A pocos días del comienzo la 34° Feria del Libro, ese anhelado encuentro anual con el libro y la cultura, es tiempo de empezar a agendar la variada oferta de actividades que se desplegará a partir del 24 de abril, cuando quede inaugurada con las palabras del escritor argentino Ricardo Piglia. Además de las visitas de Tom Wolfe, Almudena Grandes, Nélida Piñón y Juan Cruz, LA NACION y adn CULTURA tendrán su propio calendario de personalidades: Naomi Klein, Juan Villoro, Julio Bocca, entre otras, y una multiplicidad de propuestas culturales que harán que cada día de la feria sea único. La escritora Naomi Klein, autora de No Logo , iniciará la serie de encuentros con escritores el viernes 25 de abril, invitada por la editorial Paidós y adn CULTURA. Klein presentará en la Feria su libro La doctrina del shock . Asimismo, LA NACION acercará al público de la Feria con el bailarín argentino de trayectoria internacional Julio Bocca, que dialogará junto con Cecilia Figaredo y Elio Marchi. También dialogarán con el público el escritor mexicano Juan Villoro, la artista plástica argentina Marta Minujin y el periodista y columnista de LA NACION, Joaquín Morales Solá. Habrá una charla que compartirán los escritores argentinos Pablo de Santis, Martín Kohan y Leopoldo Brizuela, quienes se referirán a la actividad de escribir hoy en la Argentina. Mientras que Natalio Botana y Juan José Sebreli también estarán presentes en la Feria, invitados por LA NACION para dialogar con el periodista Alfredo Leuco sobre el pensamiento de los argentinos. LA NACION tendrá un importante espacio en la Feria que presentará en su exterior como rasgo distintivo el asterisco que identifica a adn CULTURA. Allí se podrá consultar y comprar ejemplares, fascículos, libros y revistas. E incluirá un espacio de Internet -a manera de plaza-, con el apoyo de MacStation, para que los visitantes puedan acercarse a los sitios de LA NACION ( www.lanacion.com.ar ) y de adn CULTURA ( adncultura.com.ar ). En estos sitios, se podrán dejar las consultas y preguntas que el público quiera hacerles a los invitados a la Feria, las cuales se seleccionarán y serán respondidas el día de su presentación. Los socios del Club LA NACION serán allí atendidos y, quienes aún no forman parte, podrán asociarse para empezar a disfrutar ahí mismo de los beneficios que habrá en la Feria: dos entradas sin cargo y 50 por ciento de descuento en productos editoriales de LA NACION. Y no son los únicos beneficios del Club. Con la compra de un libro en Buenos Aires PoD se podrá llevar otro de regalo, mientras que en varias editoriales al comprar un libro se podrá llevar otro gratis del mismo valor. El espacio de LA NACION, además, ofrecerá por primera vez en la Feria el sistema de impresión de libros a demanda (PoD), de lo que se informa aparte. LA NACION tampoco se olvidó de la música y por eso invitó a Paola Bernal, una de las voces más singulares del nuevo folklore argentino, y a la cantante y compositora de jazz argentino Eleonora Eubel, junto con Eubel Trío. Y atención: con la edición del diario del sábado 26 de abril, LA NACION publicará una guía, como suplemento de adn CULTURA, sin costo adicional. Se trata de 48 páginas en las que el lector encontrará la información necesaria para aprovechar al máximo todas las propuestas de la Feria del Libro. La guía incluirá una infografía con el plano de la Feria, la ubicación de los stands,los medios de transporte que llegan hasta la Rural, la guía de actividades día por día con los horarios de las charlas y conferencias, y varias sorpresas. Asimismo, se distribuirá en forma gratuita durante la Feria. El 26 de abril dialogará en la Feria la dibujante y humorista Maitena. Y el 6 de mayo, será el turno del dibujante Liniers y del actor Mex Urtizberea. Todos invitados de LA NACION y con el auspicio de Zurich. El domingo 27, los chicos podrán charlar con Nik. También estarán Mark Nelson y Alberto Arébalos para dialogar sobre El increíble mundo de Google . Y habrá más para que cada día LA NACION y adn CULTURA acompañen a los visitantes.
La Nacion.
Comentarios:
Al ser este un mega evento cultural, de los más importantes en Argentina, es básico que este bien organizado, se puede denotar que están perfectamente organizados los seis pabellones y catorce salas de actos, donde actuaran o se presentaran personajes famosos e importantes en la literatura, todo esto con muy buena señaletica, es muy complicado perderse, esto es básico pues mueve grandes masa de personas, además de la participación de países, organismos tanto internacionales como nacionales y comunidades mostrando la presencia de sus intelectuales, la música, el canto y la danza de sus respectivos folclores.
Para la comodidad de todos sus asistentes este posee un ambiente climatizado, áreas de descanso, un banco, Cajeros automáticos, cochecitos para bebes, estacionamiento subterráneo, gastronomía variada, guarda bolsos, guardería y patio de juegos para los niños, Internet, sala de prensa, servicios médicos, sillas de ruedas la las facilidades para que se movilicen las personas discapacitadas, telefonía entre otras. Esta perfectamente planeado para un target absoluto, desde los mas niños a los ancianos. No hay espacios para el aburrimiento, hay todo tipo de actividades, no es solo para observar sino que también hay comercialización. Gracias a sus 27 auspiciantes esta feria pudo ser realizada, se nota que usaron varios tipos comunicaciones, y medios tanto masivo como below the line.
Julia Mortgat
miércoles, 7 de mayo de 2008
domingo, 27 de abril de 2008
deseos cumplidos
Comentario
Revista Para Ti; al profesor entregarme este artículo no solo me di cuenta que debo leer no solo revistas especializada en eventos, sino de todo lo que se encuentre a mi alrededor, así no tenga nada que ver en eventos puesto que eso me ayudará en un futuro a desarrollar ideas pensando en un cocepto unico e innovador puesto que tengo un breve conocimiento del tema. Con respecto al artículo, son nuevas ideas que con tan solo dedicarle unos segundos de tiempo al público con el que trabajamos, podemos crear grandes ideas de cosas con las que contamos alrededor es el caso del hotel hilton ellos ponen la habitacion y mattel pone su nombre y marca ademas que los cumpleaños dejan de ser algo tipico musica, comida y torta da un plus al cumple.
Wendy Rodriguez
El ABC de las Promociones
El ABC de las promociones
Entre las diferentes herramientas estratégicas, la publicidad busca medios directos para llegar al consumidor y la promoción es uno de ellos. Si bien ha crecido durante los últimos años, todavía existe un sector de anunciantes convencidos de que las promociones atentan contra la imagen de la marca. Expertos en el tema, debatieron sobre dicha temática en el marco de una charla organizada por la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad
La promoción es una herramienta táctica que incluye al consumidor como protagonista y lo invita a tener una experiencia. A la hora de implementar un tipo de acción como esta, el objetivo es hacer una comunicación que transmita los valores de la marca. “Contrario a lo que algunos anunciantes piensan, las promociones no sacrifican el ADN y los valores de identidad”, señala Eduardo Casanova, Director BTL de JWT. Y añade: “Cuando la comunicación sea eficiente, logrará que el target se informe, aumentará el volumen de venta y no dañará la imagen de ninguna manera”.
Según Casanova, el caso de la promo “Tu futuro Ford”, vigente hasta el 30 de septiembre, vale la pena ser nombrado ya que cumple con los requisitos mencionados anteriormente. “La idea de futuro se corresponde con los valores de la marca, eso es tan importante como que la metodología de la promoción sea clara. Además, los premios son viajes al salón de autos de Ginebra para ver los modelos de autos que aún no llegaron a la Argentina, no computadoras u otro artefacto que a los participantes no les interesa”, destaca el director de JWT. La promo de “Lux star, nace una estrella”, también es buen ejemplo de guiño con el consumidor. “No sólo trabajaba sobre los deseos de las mujeres desde lo aspiracional, sino que también les daba la posibilidad de ser protagonistas de la historia”, explica Casanova. A diferencia de la publicidad, la promoción tiene un beneficio básico que es la premiación, el incentivo, lo tangible. Sin embargo, parecieran necesitarse mutuamente. Según explican los expertos, la comunicación es una sola, van de la mano ya que la acción promocional necesita de la publicidad para hacerse masiva.
Amparadas por la ley
La ley 22.802 establece el marco legal en el que deben reparar los anunciantes antes de implementar una promoción. Los especialistas en el tema recomiendan tener en claro las bases legales, el escribano, la vigencia, si es o no limitada hasta agotar stock, los centros de canje, la veracidad de que estén todos los premios y la difusión del listado de ganadores, entre otras cuestiones. Para el consumidor, las normas legales son una protección, y para el anunciante una garantía de tranquilidad. “No hay nada mejor que tener las normas claras, son una garantía de seguridad, credibilidad y transparencia. Sirven para hacer más comprensible la promo, y para dejar en claro que no va a ser oportunista”, explica el director de JWT.
Hay que tener cuidado con las promociones en vivo ya que según explica Casanova, el conductor puede equivocarse o hablar de más. En el caso de la acción “Energy Móvil” de Energizar difundida en el programa de Marcelo Tinelli, el presentador se desvía de la explicación haciendo preguntas personales a las promotoras y chistes a los integrantes del equipo. Ernesto Dorfman, miembro honorario de CAMPRO (Cámara Argentina de Empresas de Marketing Promocional) y presidente de The Globes Awards Argentina señala que las chances de participar deben ser iguales para todos, ya sea para los que compren o para los que no. “Una promoción de Ala del año 94 que buscaba apoyar la recordación de marca hizo que la participación sea sin obligación de compra a través de un dibujo coloreado del logo”, recuerda Dorfman. Otro punto a tener en cuenta es la comunicación de los ganadores. “Hoy, se sigue dudando de que los premios sean entregados. En la medida en que difundir quienes ganaron se convierta en algo frecuente, la marca va a lograr mayor credibilidad, más allá de cumplir con una normativa legal”, afirma el presidente de The Globes Awards Argentina. Pero no todos son casos de éxito, Dorfman rememora, una promo de Philip Morris en la que la difusión de la misma no dejó bien en claro quienes podían participar. “La propuesta de la marca era para mayores de 18 años, sin embargo, los que participaban eran todos menores. Finalmente, se tuvo que sacar de circulación hasta que se hicieron mecanismos de control”, resume el experto en el tema.
Comentario
Entre las diferentes herramientas estratégicas, la publicidad busca medios directos para llegar al consumidor y la promoción es uno de ellos. Si bien ha crecido durante los últimos años, todavía existe un sector de anunciantes convencidos de que las promociones atentan contra la imagen de la marca. Expertos en el tema, debatieron sobre dicha temática en el marco de una charla organizada por la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad
La promoción es una herramienta táctica que incluye al consumidor como protagonista y lo invita a tener una experiencia. A la hora de implementar un tipo de acción como esta, el objetivo es hacer una comunicación que transmita los valores de la marca. “Contrario a lo que algunos anunciantes piensan, las promociones no sacrifican el ADN y los valores de identidad”, señala Eduardo Casanova, Director BTL de JWT. Y añade: “Cuando la comunicación sea eficiente, logrará que el target se informe, aumentará el volumen de venta y no dañará la imagen de ninguna manera”.
Según Casanova, el caso de la promo “Tu futuro Ford”, vigente hasta el 30 de septiembre, vale la pena ser nombrado ya que cumple con los requisitos mencionados anteriormente. “La idea de futuro se corresponde con los valores de la marca, eso es tan importante como que la metodología de la promoción sea clara. Además, los premios son viajes al salón de autos de Ginebra para ver los modelos de autos que aún no llegaron a la Argentina, no computadoras u otro artefacto que a los participantes no les interesa”, destaca el director de JWT. La promo de “Lux star, nace una estrella”, también es buen ejemplo de guiño con el consumidor. “No sólo trabajaba sobre los deseos de las mujeres desde lo aspiracional, sino que también les daba la posibilidad de ser protagonistas de la historia”, explica Casanova. A diferencia de la publicidad, la promoción tiene un beneficio básico que es la premiación, el incentivo, lo tangible. Sin embargo, parecieran necesitarse mutuamente. Según explican los expertos, la comunicación es una sola, van de la mano ya que la acción promocional necesita de la publicidad para hacerse masiva.
Amparadas por la ley
La ley 22.802 establece el marco legal en el que deben reparar los anunciantes antes de implementar una promoción. Los especialistas en el tema recomiendan tener en claro las bases legales, el escribano, la vigencia, si es o no limitada hasta agotar stock, los centros de canje, la veracidad de que estén todos los premios y la difusión del listado de ganadores, entre otras cuestiones. Para el consumidor, las normas legales son una protección, y para el anunciante una garantía de tranquilidad. “No hay nada mejor que tener las normas claras, son una garantía de seguridad, credibilidad y transparencia. Sirven para hacer más comprensible la promo, y para dejar en claro que no va a ser oportunista”, explica el director de JWT.
Hay que tener cuidado con las promociones en vivo ya que según explica Casanova, el conductor puede equivocarse o hablar de más. En el caso de la acción “Energy Móvil” de Energizar difundida en el programa de Marcelo Tinelli, el presentador se desvía de la explicación haciendo preguntas personales a las promotoras y chistes a los integrantes del equipo. Ernesto Dorfman, miembro honorario de CAMPRO (Cámara Argentina de Empresas de Marketing Promocional) y presidente de The Globes Awards Argentina señala que las chances de participar deben ser iguales para todos, ya sea para los que compren o para los que no. “Una promoción de Ala del año 94 que buscaba apoyar la recordación de marca hizo que la participación sea sin obligación de compra a través de un dibujo coloreado del logo”, recuerda Dorfman. Otro punto a tener en cuenta es la comunicación de los ganadores. “Hoy, se sigue dudando de que los premios sean entregados. En la medida en que difundir quienes ganaron se convierta en algo frecuente, la marca va a lograr mayor credibilidad, más allá de cumplir con una normativa legal”, afirma el presidente de The Globes Awards Argentina. Pero no todos son casos de éxito, Dorfman rememora, una promo de Philip Morris en la que la difusión de la misma no dejó bien en claro quienes podían participar. “La propuesta de la marca era para mayores de 18 años, sin embargo, los que participaban eran todos menores. Finalmente, se tuvo que sacar de circulación hasta que se hicieron mecanismos de control”, resume el experto en el tema.
Comentario
A partir de leer la nota llegue a conocer mis derechos y mis obligaciones dentro de lo que es promociones si en algún momento tengo que realizar la promoción para un producto saber que es lo que puedo y que no hacer y sobre todo saber como defenderme ante cualquier problema que llegue a surguir en el transcurso del evento
Wendy Rodriguez
jueves, 24 de abril de 2008
Consejos para la inaguración de un negocio
http://www.losplanners.com/nota-consejos-para-la-inauguracion-de-un-negocio_44.html?page=1
Consejos Para la Inauguración de un Negocio
Son pocas las empresas que aprovechan la feliz circunstancia de una inauguración de local para organizar un evento que acapare la atención de, al menos, el público más próximo al negocio. Pero antes de que la persiana haga las veces de cortina para emular el teatral “arriba el telón”, se deberá organizar una campaña de preapertura para generar las expectativas adecuadas. Tal y como está el mercado económico de complicado, no es de extrañar que una inauguración constituya, ya de por sí, un acontecimiento festivo. Pero además, las inauguraciones suponen la presentación de la marca en un entorno local, hasta el punto de que la organización de estos actos pueden llegar a convertirse en hechos noticiables con un considerable eco en la opinión pública. Según el experto en eventos Raimond Torrents, “las inauguraciones pueden constituir una poderosa herramienta de marketing ya que, en muy pocas ocasiones se dispone de tanta atención por parte de los medios de comunicación como en ese momento”. Y agrega: “En algunos casos, la repercusión del acto en los medios será la que, por norma general, determine el nivel de éxito o fracaso del evento”. Existen empresas que se están comenzando a especializar en la organización de este tipo de eventos, y organizan veladas donde se pretende llevar a cabo la transmisión de valores intangibles, tales como la cultura empresarial o la imagen de marca. No obstante, antes habrá de llevarse a cabo toda una batería de acciones publicitarias, fundamentalmente a nivel local, para ir generando expectativa hacia la inminente apertura. El objetivo es darse a conocer al público más cercano pues, de este primer contacto con la empresa, se empezará a forjar una imagen que luego se propagará a través del boca en boca, medio de difusión esencial en nuestro sector. El ámbito de cada campaña es eminentemente local, siendo los medios más utilizados el reparto de folletos en la zona, presentación personal a las empresas colindantes, publicidad exterior y en medios locales como radio, guías o suplementos de ocio. Y también, cada vez más, se utilizan los portales de Internet especializados en el rubro. Una vez “sembrado” el terreno, se culminan la campaña con un acto de inauguración oficial: básicamente una gran fiesta donde están presentes los pilares sobre los que se centra la cultura de la empresa.
Comentario:
Consejos Para la Inauguración de un Negocio
Son pocas las empresas que aprovechan la feliz circunstancia de una inauguración de local para organizar un evento que acapare la atención de, al menos, el público más próximo al negocio. Pero antes de que la persiana haga las veces de cortina para emular el teatral “arriba el telón”, se deberá organizar una campaña de preapertura para generar las expectativas adecuadas. Tal y como está el mercado económico de complicado, no es de extrañar que una inauguración constituya, ya de por sí, un acontecimiento festivo. Pero además, las inauguraciones suponen la presentación de la marca en un entorno local, hasta el punto de que la organización de estos actos pueden llegar a convertirse en hechos noticiables con un considerable eco en la opinión pública. Según el experto en eventos Raimond Torrents, “las inauguraciones pueden constituir una poderosa herramienta de marketing ya que, en muy pocas ocasiones se dispone de tanta atención por parte de los medios de comunicación como en ese momento”. Y agrega: “En algunos casos, la repercusión del acto en los medios será la que, por norma general, determine el nivel de éxito o fracaso del evento”. Existen empresas que se están comenzando a especializar en la organización de este tipo de eventos, y organizan veladas donde se pretende llevar a cabo la transmisión de valores intangibles, tales como la cultura empresarial o la imagen de marca. No obstante, antes habrá de llevarse a cabo toda una batería de acciones publicitarias, fundamentalmente a nivel local, para ir generando expectativa hacia la inminente apertura. El objetivo es darse a conocer al público más cercano pues, de este primer contacto con la empresa, se empezará a forjar una imagen que luego se propagará a través del boca en boca, medio de difusión esencial en nuestro sector. El ámbito de cada campaña es eminentemente local, siendo los medios más utilizados el reparto de folletos en la zona, presentación personal a las empresas colindantes, publicidad exterior y en medios locales como radio, guías o suplementos de ocio. Y también, cada vez más, se utilizan los portales de Internet especializados en el rubro. Una vez “sembrado” el terreno, se culminan la campaña con un acto de inauguración oficial: básicamente una gran fiesta donde están presentes los pilares sobre los que se centra la cultura de la empresa.
Comentario:
La nota esta publicada en el sitio www.losplanners.com, registrado en la Provincia de Santa Fe.
Investigando a través de la web llegué a la conclusión que son pocas las empresas de organización de eventos que se dedican a realizar este tipo de trabajos. Si bien están capacitadas y cuentan con las herramientas necesarias para realizarlos no lo comercializan como un servicio de gran envergadura.
Desde mi óptica es un nicho poco explotado y creo que es una herramienta muy importante por parte de las empresas o comercios chicos para darse a conocer al público cliente.
Quiero resaltar algunos puntos de la nota que, desde mi punto de vista, son importantes y que se deben tener en cuenta:
· El objetivo de este evento es darse a conocer al público, como primer contacto con la empresa.
· La organización de estos actos puede llegar a convertirse en hechos noticiables con un considerable eco en la opinión pública.
· Las inauguraciones pueden constituir una poderosa herramienta de marketing.
· La repercusión del acto en los medios será la que, por norma general, determine el nivel de éxito o fracaso del evento.
· Se pretende llevar a cabo la transmisión de valores intangibles, tales como la cultura empresarial o la imagen de marca, en la inauguración.
· Empezará a forjar una imagen que luego se propagará a través del boca en boca.
Investigando a través de la web llegué a la conclusión que son pocas las empresas de organización de eventos que se dedican a realizar este tipo de trabajos. Si bien están capacitadas y cuentan con las herramientas necesarias para realizarlos no lo comercializan como un servicio de gran envergadura.
Desde mi óptica es un nicho poco explotado y creo que es una herramienta muy importante por parte de las empresas o comercios chicos para darse a conocer al público cliente.
Quiero resaltar algunos puntos de la nota que, desde mi punto de vista, son importantes y que se deben tener en cuenta:
· El objetivo de este evento es darse a conocer al público, como primer contacto con la empresa.
· La organización de estos actos puede llegar a convertirse en hechos noticiables con un considerable eco en la opinión pública.
· Las inauguraciones pueden constituir una poderosa herramienta de marketing.
· La repercusión del acto en los medios será la que, por norma general, determine el nivel de éxito o fracaso del evento.
· Se pretende llevar a cabo la transmisión de valores intangibles, tales como la cultura empresarial o la imagen de marca, en la inauguración.
· Empezará a forjar una imagen que luego se propagará a través del boca en boca.
Ignacio M. Amirante
miércoles, 23 de abril de 2008
Mejor tarde que nunca
Bodas meditadas
Se impone la moda de casarse para celebrar uniones afianzadas. Fiestas transgresoras, pero con vestido blanco. Hijos, invitados de honor.
Cuando están a esa altura de la convivencia en la que muchos se inclinan más por la separación que por la boda, dan el "sí, quiero". Algunos, además de compartir casa largo tiempo, hasta cuentan hijos. Pero prueban que nunca es tarde para pensar en casamiento. Eso sí: se alejan de las tradiciones. Por lo general, no hay ceremonias religiosas, y las fiestas no están plagadas de familiares, ni meten mano los padres. Es que, en estos casos los novios se encargan de los gastos, entonces la idea es darse todos los gustos, colmarla de amigos, optar por música con onda e informalidad. Acaban de anunciarlo oficialmente: el próximo 8 de diciembre habrá boda. Mariano Otero (29) y Florencia Peña (30) -que tienen un hijo, Tomás (2)- no van a pasar por el altar, pero si piensan celebrarlo con todo. "Después de tres años de pareja encontré la estabilidad emocional y familiar que quería -confió Florencia a Caras-. El casamiento no es la prioridad más importante de mi vida. No soy Susanita y Mariano tampoco tiene rollos con el tema. Pero estamos tan bien que queremos celebrar". Este tipo de "casamenteros" que decidió dar el gran paso con cierto retraso impone sus propias reglas. Una es clave: no quieren verse como muñecos de torta. Para que la ropa no se vea de catálogo, la tendencia indica que se debe recurrir a un diseñador top. Encabezan la lista Benito Fernández, Laurencio Adot y María Pryor. "Llega un punto en la vida en el que la estructura hiperclásica no va. Eso se ve, sobre todo, en las novias que no son muy jovencitas y ya tienen cierta experiencia encima. Sí quieren el blanco, pero también buscan que se vea su propia identidad. Rompen con la fantasía de la novia que parece una nena de 15. Son seguras y saben que la noche es suya y pueden hacer lo que quieran. Hay más libertad", detalla Pryor, encargada del vestido que lucirá Flor Peña. Y no quiere adelantar nada de cómo se verá la actriz, pero comenta que los diseños de hoy buscan conservar el romanticismo y, al mismo tiempo, se ven modernos ("no modernosos", aclara) y sexys. "Escotada, con una pierna a la vista o con una leve transparencia. O cerrado, pero bien ajustado para dar sensualidad", concluye Pryor. El futuro marido y actual concubino de Peña también piensa romper con los esquemas. No va a usar corbata, ni moño, mucho menos un jacket. Pero el buscado "desaliño" también requiere producción: todas las semanas Otero visita la "maison" de Recoleta donde su sastre Daniel Casalnovo le hace las pruebas. "Ya lo tenía ideado desde hace años. Y estoy muy contento porque está quedando como lo imaginé. No es smoking, no es de color negro, blanco, gris ni azul", comentó el músico. Plan perfecto. Las tías y abuelas resoplan ‘las bodas ya no son lo que eran’. Están de moda las estancias, pequeños livings en reemplazo de las mesas, el vals "alternativo" ("Noches de boda" de Joaquín Sabina). Tanto desahogo en las formas tiene una razón: ahora se ven parejas más grandes, que ya están viviendo juntos y hasta, en algunos casos, tuvieron experiencias anteriores. Cuando caminan por la alfombra roja saben mejor qué paso están dando.Algo más los caracteriza: suelen ser profesionales, demasiado ocupados para estar detrás de los preparativos de la celebración. Ni Flor Peña ni Mariano Otero piensan encargarse de la organización del casamiento. Para eso, existe un nuevo personaje muy buscado: el “wedding planner”. Este organizador que se encarga de ajustar hasta el mínimo detalle, es una de las propuestas más top de estos últimos tiempos. Contratar sus servicios -que arrancan en los $ 2.000 y pueden llegar a $ 15.000- resulta uno más de los lujos que se dan estas parejas que afrontan los gastos. La boda Peña-Otero caerá en manos de Bárbara Diez, favorita de las celebridades locales (casó, entre otras, a Mariana Fabbiani y a Julieta Ortega y está con los preparativos de la unión entre Martín Palermo y Lorena Barricci). Esta autodenominada "hada madrina" asesora, acompaña y ayuda a diseñar casamientos cool: "Organicé más de 260 bodas, y cada una fue distinta. La idea es no vender combos. Cada fiesta tiene su ‘timming’, su hoja de ruta. Hoy los novios se animan a ser ellos mismos, a jugar, a no atarse a tradiciones que ni siquiera saben de dónde vienen. Se preguntan si realmente quieren o no ésto o aquello, si quieren o no bailar el vals, si quieren torta de bodas, y así con cada cosa".Ya sea relajado o hiperproducido, un casamiento pone en marcha un engranaje enorme. Hay 123 rubros que pueden intervenir: catering, ambientación, sonido, luces, coche de alquiler y etcéteras, etcéteras. "Hoy en Argentina se presentan muchas alternativas y se busca darle a la fiesta un ‘twist’ diferente, como pantallas con video-disc-jockey haciendo dibujos psicodélicos, pistas de baile especialmente diseñadas, shows aéreos", agrega la experta.
Se impone la moda de casarse para celebrar uniones afianzadas. Fiestas transgresoras, pero con vestido blanco. Hijos, invitados de honor.
Cuando están a esa altura de la convivencia en la que muchos se inclinan más por la separación que por la boda, dan el "sí, quiero". Algunos, además de compartir casa largo tiempo, hasta cuentan hijos. Pero prueban que nunca es tarde para pensar en casamiento. Eso sí: se alejan de las tradiciones. Por lo general, no hay ceremonias religiosas, y las fiestas no están plagadas de familiares, ni meten mano los padres. Es que, en estos casos los novios se encargan de los gastos, entonces la idea es darse todos los gustos, colmarla de amigos, optar por música con onda e informalidad. Acaban de anunciarlo oficialmente: el próximo 8 de diciembre habrá boda. Mariano Otero (29) y Florencia Peña (30) -que tienen un hijo, Tomás (2)- no van a pasar por el altar, pero si piensan celebrarlo con todo. "Después de tres años de pareja encontré la estabilidad emocional y familiar que quería -confió Florencia a Caras-. El casamiento no es la prioridad más importante de mi vida. No soy Susanita y Mariano tampoco tiene rollos con el tema. Pero estamos tan bien que queremos celebrar". Este tipo de "casamenteros" que decidió dar el gran paso con cierto retraso impone sus propias reglas. Una es clave: no quieren verse como muñecos de torta. Para que la ropa no se vea de catálogo, la tendencia indica que se debe recurrir a un diseñador top. Encabezan la lista Benito Fernández, Laurencio Adot y María Pryor. "Llega un punto en la vida en el que la estructura hiperclásica no va. Eso se ve, sobre todo, en las novias que no son muy jovencitas y ya tienen cierta experiencia encima. Sí quieren el blanco, pero también buscan que se vea su propia identidad. Rompen con la fantasía de la novia que parece una nena de 15. Son seguras y saben que la noche es suya y pueden hacer lo que quieran. Hay más libertad", detalla Pryor, encargada del vestido que lucirá Flor Peña. Y no quiere adelantar nada de cómo se verá la actriz, pero comenta que los diseños de hoy buscan conservar el romanticismo y, al mismo tiempo, se ven modernos ("no modernosos", aclara) y sexys. "Escotada, con una pierna a la vista o con una leve transparencia. O cerrado, pero bien ajustado para dar sensualidad", concluye Pryor. El futuro marido y actual concubino de Peña también piensa romper con los esquemas. No va a usar corbata, ni moño, mucho menos un jacket. Pero el buscado "desaliño" también requiere producción: todas las semanas Otero visita la "maison" de Recoleta donde su sastre Daniel Casalnovo le hace las pruebas. "Ya lo tenía ideado desde hace años. Y estoy muy contento porque está quedando como lo imaginé. No es smoking, no es de color negro, blanco, gris ni azul", comentó el músico. Plan perfecto. Las tías y abuelas resoplan ‘las bodas ya no son lo que eran’. Están de moda las estancias, pequeños livings en reemplazo de las mesas, el vals "alternativo" ("Noches de boda" de Joaquín Sabina). Tanto desahogo en las formas tiene una razón: ahora se ven parejas más grandes, que ya están viviendo juntos y hasta, en algunos casos, tuvieron experiencias anteriores. Cuando caminan por la alfombra roja saben mejor qué paso están dando.Algo más los caracteriza: suelen ser profesionales, demasiado ocupados para estar detrás de los preparativos de la celebración. Ni Flor Peña ni Mariano Otero piensan encargarse de la organización del casamiento. Para eso, existe un nuevo personaje muy buscado: el “wedding planner”. Este organizador que se encarga de ajustar hasta el mínimo detalle, es una de las propuestas más top de estos últimos tiempos. Contratar sus servicios -que arrancan en los $ 2.000 y pueden llegar a $ 15.000- resulta uno más de los lujos que se dan estas parejas que afrontan los gastos. La boda Peña-Otero caerá en manos de Bárbara Diez, favorita de las celebridades locales (casó, entre otras, a Mariana Fabbiani y a Julieta Ortega y está con los preparativos de la unión entre Martín Palermo y Lorena Barricci). Esta autodenominada "hada madrina" asesora, acompaña y ayuda a diseñar casamientos cool: "Organicé más de 260 bodas, y cada una fue distinta. La idea es no vender combos. Cada fiesta tiene su ‘timming’, su hoja de ruta. Hoy los novios se animan a ser ellos mismos, a jugar, a no atarse a tradiciones que ni siquiera saben de dónde vienen. Se preguntan si realmente quieren o no ésto o aquello, si quieren o no bailar el vals, si quieren torta de bodas, y así con cada cosa".Ya sea relajado o hiperproducido, un casamiento pone en marcha un engranaje enorme. Hay 123 rubros que pueden intervenir: catering, ambientación, sonido, luces, coche de alquiler y etcéteras, etcéteras. "Hoy en Argentina se presentan muchas alternativas y se busca darle a la fiesta un ‘twist’ diferente, como pantallas con video-disc-jockey haciendo dibujos psicodélicos, pistas de baile especialmente diseñadas, shows aéreos", agrega la experta.
Comentario:
Como podemos ver en este articulo, los casamientos ya no son los de antes.
Los clientes buscan en el organizador no solamente descargar las responsabilidades y el estrés de la organización, si no también lo original
Quieren una boda distinta a las del resto, personalizada y única. Es aquí donde solamente la creatividad de cada profesional le dará el toque de distinción y el valor agregado que buscan.
Los que estudiamos esta profesión que tanto nos gusta debemos estar atentos a los cambios y a las tendencias pero por sobre todas las cosas mantenernos siempre creativos, esta es la herramienta que debemos trabajar siempre.
Los clientes buscan en el organizador no solamente descargar las responsabilidades y el estrés de la organización, si no también lo original
Quieren una boda distinta a las del resto, personalizada y única. Es aquí donde solamente la creatividad de cada profesional le dará el toque de distinción y el valor agregado que buscan.
Los que estudiamos esta profesión que tanto nos gusta debemos estar atentos a los cambios y a las tendencias pero por sobre todas las cosas mantenernos siempre creativos, esta es la herramienta que debemos trabajar siempre.
Laura Espinosa
jueves, 17 de abril de 2008
Inyecta diversión en las reuniones
Comentario
Los tiempos cambian, distintas necesidades se avecinan y nuevas tendencias aparecen para saciar las demandas; y por supuesto ningún rubro queda fuera.
Los eventos Corporativos quieren salir de la funda formal, para que sin dejar de lado el objetivo, este, se cumpla de una manera más innovadora, para ello los organizadores de eventos debemos ajornarnos a las nuevas necesidades que varían según el grupo humano, la cultura y la imagen corporativa a la cual pertenecen para que el mensaje sea coherente y único cuando la empresa comunica a todos sus clientes. La agudeza perceptiva será la mejor aliada a la hora de organizar una reunión, un desayuno de trabajo o una comida de negocio para que el efecto sorpresa predisponga a todos los miembros a una participación activa.
Gilda Saltarelli.
Comentario
Los tiempos cambian, distintas necesidades se avecinan y nuevas tendencias aparecen para saciar las demandas; y por supuesto ningún rubro queda fuera.
Los eventos Corporativos quieren salir de la funda formal, para que sin dejar de lado el objetivo, este, se cumpla de una manera más innovadora, para ello los organizadores de eventos debemos ajornarnos a las nuevas necesidades que varían según el grupo humano, la cultura y la imagen corporativa a la cual pertenecen para que el mensaje sea coherente y único cuando la empresa comunica a todos sus clientes. La agudeza perceptiva será la mejor aliada a la hora de organizar una reunión, un desayuno de trabajo o una comida de negocio para que el efecto sorpresa predisponga a todos los miembros a una participación activa.
Gilda Saltarelli.
Inyecta diversión en las reuniones
El concepto de “reunión” suele ir asociado a aspectos como ambiente formal, trabajo intenso, y largas horas. ¿Qué hay de la diversión? La combinación sí es posible, y además aumenta la productividad del encuentro… Actividades:Si una cosa es cierta sobre aprender y retener es que el exceso de información es contraproducente. Las personas necesitan un tiempo para descansar la mente, relajarse y hacer un paréntesis, especialmente en una época marcada por el estrés y por largas jornadas de trabajo. Combinar diversión y trabajo va más allá de hacer un coffee break: ayuda a aumentar la productividad de los asistentes, así como a cumplir con los objetivos previstos en el programa, y disfrutar de la experiencia al mismo tiempo.Dar un respiroAl organizar una reunión es importante tener en cuenta que los asistentes pueden llegar cansados tras un largo día de trabajo; además, ir a una reunión implica aparcar un trabajo al que tendrán que dedicar tiempo una vez finalizada la reunión. La consecuencia es que los delegados ya están estresados antes de comenzar...Para subsanar esto, opta por inyectar diversión a las reuniones, sea en forma de actividad de teambuilding, masajes antiestrés o ejercicios de yoga in situ, juegos interactivos, concentrar el trabajo por la mañana y dejar las tardes para el relax, o simplemente buscar una localización que permita al grupo salir a respirar aire fresco, o con alguna atracción cercana. De hecho, sacar a los asistentes del contexto habitual de una reunión resulta muy productivo: también se habla de trabajo… pero en un ambiente distendido que fomenta la conversación y la interacción entre delegados. Una de las actividades de moda es el “training ecológico”, es decir, realizar actividades medioambientales para reforzar los vínculos del grupo y a la vez colaborar en la protección/ conservación del medio ambiente. El medio es el mensajeCaptar (y mantener) el interés en una reunión no implica necesariamente un ambiente serio y formal y una comunicación unilateral entre ponente y delegados. Una vez captada su atención, el secreto está en mantenerla; la clave es agarrarlos desprevenidos, usar el efecto sorpresa, y aplicar la inventiva, en definitiva, usar tácticas diferentes a las convencionales. Un ejemplo: que sean unas marionetas, o personajes interactivos en 3D, o cabezas de empleados o de directivos superpuestas sobre cuerpos animados mediante tecnología chroma key las que presenten la reunión en lugar de un ponente de carne y hueso.Romper el hieloLas reuniones no cumplen únicamente una misión informativa o de formación, sino que a la vez reúnen a un grupo de personas con intereses comunes. Los organizadores deben aprovechar este aspecto buscando las vías para fomentar la interacción entre los participantes, animarlos a comunicarse entre sí y con los ponentes, aprovechar la ocasión para ofrecer un ambiente diferente para que los compañeros se conozcan mejor y, en definitiva, convertir el encuentro en una actividad productiva para todos. No hay que limitarse a buscar un espacio cómodo y asegurarse que los asistentes estén bien atendidos. Se trata de ir más allá, de sacarle el máximo partido a las oportunidades de comunicación que ofrecen las reuniones. La clave está en hacer que la gente hable y la diversión es una herramienta excelente para lograrlo. Conseguí un buen balance entre trabajo y diversión, y asegúrate que ambos tienen la calidad necesaria para que los asistentes se vayan con la sensación de haber aprovechado el tiempo.
Gilda Saltarelli
fuente:Grupo Evento Plus
El concepto de “reunión” suele ir asociado a aspectos como ambiente formal, trabajo intenso, y largas horas. ¿Qué hay de la diversión? La combinación sí es posible, y además aumenta la productividad del encuentro… Actividades:Si una cosa es cierta sobre aprender y retener es que el exceso de información es contraproducente. Las personas necesitan un tiempo para descansar la mente, relajarse y hacer un paréntesis, especialmente en una época marcada por el estrés y por largas jornadas de trabajo. Combinar diversión y trabajo va más allá de hacer un coffee break: ayuda a aumentar la productividad de los asistentes, así como a cumplir con los objetivos previstos en el programa, y disfrutar de la experiencia al mismo tiempo.Dar un respiroAl organizar una reunión es importante tener en cuenta que los asistentes pueden llegar cansados tras un largo día de trabajo; además, ir a una reunión implica aparcar un trabajo al que tendrán que dedicar tiempo una vez finalizada la reunión. La consecuencia es que los delegados ya están estresados antes de comenzar...Para subsanar esto, opta por inyectar diversión a las reuniones, sea en forma de actividad de teambuilding, masajes antiestrés o ejercicios de yoga in situ, juegos interactivos, concentrar el trabajo por la mañana y dejar las tardes para el relax, o simplemente buscar una localización que permita al grupo salir a respirar aire fresco, o con alguna atracción cercana. De hecho, sacar a los asistentes del contexto habitual de una reunión resulta muy productivo: también se habla de trabajo… pero en un ambiente distendido que fomenta la conversación y la interacción entre delegados. Una de las actividades de moda es el “training ecológico”, es decir, realizar actividades medioambientales para reforzar los vínculos del grupo y a la vez colaborar en la protección/ conservación del medio ambiente. El medio es el mensajeCaptar (y mantener) el interés en una reunión no implica necesariamente un ambiente serio y formal y una comunicación unilateral entre ponente y delegados. Una vez captada su atención, el secreto está en mantenerla; la clave es agarrarlos desprevenidos, usar el efecto sorpresa, y aplicar la inventiva, en definitiva, usar tácticas diferentes a las convencionales. Un ejemplo: que sean unas marionetas, o personajes interactivos en 3D, o cabezas de empleados o de directivos superpuestas sobre cuerpos animados mediante tecnología chroma key las que presenten la reunión en lugar de un ponente de carne y hueso.Romper el hieloLas reuniones no cumplen únicamente una misión informativa o de formación, sino que a la vez reúnen a un grupo de personas con intereses comunes. Los organizadores deben aprovechar este aspecto buscando las vías para fomentar la interacción entre los participantes, animarlos a comunicarse entre sí y con los ponentes, aprovechar la ocasión para ofrecer un ambiente diferente para que los compañeros se conozcan mejor y, en definitiva, convertir el encuentro en una actividad productiva para todos. No hay que limitarse a buscar un espacio cómodo y asegurarse que los asistentes estén bien atendidos. Se trata de ir más allá, de sacarle el máximo partido a las oportunidades de comunicación que ofrecen las reuniones. La clave está en hacer que la gente hable y la diversión es una herramienta excelente para lograrlo. Conseguí un buen balance entre trabajo y diversión, y asegúrate que ambos tienen la calidad necesaria para que los asistentes se vayan con la sensación de haber aprovechado el tiempo.
Gilda Saltarelli
fuente:Grupo Evento Plus
miércoles, 9 de abril de 2008
Incentivos laborales: con aplausos no alcanza
PROGRAMAS PARA RECOMPENSAR A LOS VENDEDORES
Las empresas combaten la desmotivación de su fuerza de venta con viajes, premios, capacitación y desarrollo de carrera.
SILVINA SCHEINERUn jugo de ananá en una mano, un libro de Stephen King en la otra; su esposa tomando sol a su lado enchufada a los walkman, y los chicos enfrente, armando castillos de arena. Estoy como en el aviso del diario, se jactaba satisfecho Jorge, vendedor del año de una empresa de cigarrillos.Es que por haber acumulado puntos por su perfromance en materia de ventas, Jorge había sido premiado por la compañía con una semana en un complejo turístico en Brasil, con toda su familia.El premio, si bien importante, no es una excepción. La mayoría de las empresas suele incentivar a sus vendedores con galardones como el que recibió Jorge.Es que los vendedores son hoy un bien escaso: no hay suficiente gente con el perfil que la venta requiere, que acepte trabajar por un monto básico (muy básico) y otro variable sujeto a resultados de distinta índole y que salga a caminar la calle en un mercado recesivo como el argentino. El hecho de que la venta sea una tarea solitaria y que no plantea muchos desafíos de carrera, termina por describir los motivos de la escasez.Es un proceso muy agotador y estresante. El vendedor tiene un período corto de vida, declara Marcelo Bustos, gerente general de Nación AFJP. Estar en la calle todo el día no es una cosa fácil. Más aún, en el interior donde tienen que ir a caballo y meterse en medio del campo para hacer una venta, agrega.En La Buenos Aires, a medida que el vendedor va logrando más clientes, va haciendo cursos que lo habilitan a comercializar productos más complejos y que pagan una comisión mayor.Incluso hacemos actos de graduación y pase de nivel al que asisten ejecutivos de la compañía, familiares, etc., dice Gustavo Bertolloto, gerente Comercial de la aseguradora, a cargo de 400 vendedores que comercializan productos de vida y planes de inversión.Es que justamente, uno de los secretos para mantener vivo el fuego del vendedor -más allá del dinero- es el reconocimiento, tanto de la empresa como de sus pares. Así, los mejores vendedores aparecen en grandes afiches a color liderando tablas de ranking de primas vendidas, que se distribuyen en todas las sucursales de la compañía.También son la estrella en reuniones donde los mejores muestran su caso, cuentan su experiencia. En ventas incentiva mucho ver casos de compañeros exitosos, cuenta.La plata sola no es suficiente incentivo. Se completa con el sentido de pertenencia a un subgrupo y con la carrera que podés hacer, insiste Bertolloto.Esa conciencia de grupo, la empresa la genera creando una suerte de marketing alrededor de la carrera, un cierto glamour que haga más interesante el hecho de ser vendedor.Así, la antigüedad, las primas vendidas y el nivel de capacitación hacen que la fuerza de venta se vaya diferenciando en niveles: juniors, seniors y master.Pero todo no se reduce a un prendedor identificatorio. Los viajes a las convenciones anuales son otro elemento muy motivador. Destacarse en ventas habilita a un grupo de unas 30 personas a viajar anualmente a Australia, Hawaii o Londres, a las convenciones internacionales de sus dos socios, New York Life y HSBC.Los que ya accedieron a cierto lugar, siguen esforzándose en vender porque no quieren dejar de tener los beneficios que les otorga ser miembro. Los que recién ingresan a la empresa ven en los master la meta de su carrera y hacen méritos para llegar allá, dice el ejecutivo.Nobleza Piccardo, filial de la British American Tobacco (BAT) implementó para sus 450 vendedores un programa de incentivos basado en un sistema de puntaje, donde -sobre la base del cumplimiento de una serie de objetivos- el vendedor puede acceder a una serie de beneficios.En esos objetivos se combinan distintos factores que van desde temas de seguridad en el tránsito -que incide en la salud del personal y de las unidades móviles-, hasta indicadores de efectividad de visita. Estos se componen de resgistros que muestran cuántos locales fueron realmente visitados del total que figuran en su ruta, etcétera.El cumplimiento de estos ítem les va dando por mes una cantidad de puntos que les permiten acceder a premios.No damos dinero. Generalmente son electrodomésticos o eventualmente viajes, aquellas cosas que a una persona le gustaría tener, pero no incluye dentro de sus prioridades de inversión , define Santiago Alvarez Fornn, a cargo del área de Trade Marketing de la tabacalera.Un puntaje básico lo habilita a una cartera de premios categoría A que pueden ser convertidos en un objeto o acumulados para acceder a la segunda categoría hasta llegar así al premio mayor: una semana en un complejo turístico de Itaparica con la familia.Pepsi Cola Argentina reestructuró su fuerza de ventas hace dos años e implementó, con adaptaciones, Territory University, un plan que hace 8 años se utiliza en los Estados Unidos. El esquema de TU divide al país en territorios. Cada uno está integrado por un jefe de team, entre 10 y 12 vendedores -cada uno de los cuales maneja unos 200 clientes-, un coordinador administrativo y una suerte de desarrollador de negocios.Los objetivos de venta de cada una de estas células -cuya importancia no es poca dado que manejan una cartera aproximada de 2.500 clientes- son fijados directamente por el gerente Comercial. Luego, el jefe de la célula es el que se encarga de distribuirlo entre sus vendedores.Este sistema eliminó posiciones intermedias y permite un intercambio de información más fluido y ágil, dice Gabriel Tufaro, director de Desarrollo de Clientes de Pepsi.De hecho, una de las particularidades de Territory University es la comunicación. Una vez por semana, los equipos se reúnen con el jefe del territorio y cada 15 días con el gerente Comercial para hablar de sus inquietudes, contar las cosas que ven en el mercado, etcétera. Es una excelente oportunidad para bajar información sobre cómo esta la empresa, los objetivos, etc., dice.Las empresas, más allá de las industrias en las que operen, hechan mano de todas las herramientas disponibles para evitar que sus vendedores pierdan ese fuego sagrado, que les permite generar negocios todos los días.
Diario Clarín.
COMENTARIO:Las tendencias de viajes de incentivos un boom por estas épocas, son hoy una actividad especial que el empleado espera con ansias. Sus méritos y logros obtenidos durante el trabajo se traducen en aquel viaje soñado, y hasta aún, inesperado. Los hay tanto cerca como lejos. Cortos y largos. Aventureros y de relax.
La diversión es uno de los principales efectos que se intenta lograr, para romper con lo cotidiano.
Cada paso debe estar munusciosamente planificado y pautado por el organizador para que de esta forma se obtenga el resultado esperado y no vernos sumergidos en situaciones caóticas.
Una de las claves para el éxito de estos viajes es la creatividad, sin ella, no hay viaje que incentive, ya que se convertiría en cualquier destino accesible para el empleador. Por este motivo, es importante que el organizador tenga en cuenta el efecto sorpresa hacia la persona o grupo en cuestión. Detalles que pongan en juego la emoción, así quedan en el recuerdo.
Con esto, una vez mas, queda demostrado el amplio campo laboral de un organizador de eventos, ya que ser organizador no consiste en armar fiestas únicamente, es una profesión que va mas allá y que conlleva todo un trabajo previo y post evento, donde cada persona que participa pone mucho de sí porque para que el evento tenga éxito la clave es que el organizador se involucre con el mismo.
SILVINA SCHEINERUn jugo de ananá en una mano, un libro de Stephen King en la otra; su esposa tomando sol a su lado enchufada a los walkman, y los chicos enfrente, armando castillos de arena. Estoy como en el aviso del diario, se jactaba satisfecho Jorge, vendedor del año de una empresa de cigarrillos.Es que por haber acumulado puntos por su perfromance en materia de ventas, Jorge había sido premiado por la compañía con una semana en un complejo turístico en Brasil, con toda su familia.El premio, si bien importante, no es una excepción. La mayoría de las empresas suele incentivar a sus vendedores con galardones como el que recibió Jorge.Es que los vendedores son hoy un bien escaso: no hay suficiente gente con el perfil que la venta requiere, que acepte trabajar por un monto básico (muy básico) y otro variable sujeto a resultados de distinta índole y que salga a caminar la calle en un mercado recesivo como el argentino. El hecho de que la venta sea una tarea solitaria y que no plantea muchos desafíos de carrera, termina por describir los motivos de la escasez.Es un proceso muy agotador y estresante. El vendedor tiene un período corto de vida, declara Marcelo Bustos, gerente general de Nación AFJP. Estar en la calle todo el día no es una cosa fácil. Más aún, en el interior donde tienen que ir a caballo y meterse en medio del campo para hacer una venta, agrega.En La Buenos Aires, a medida que el vendedor va logrando más clientes, va haciendo cursos que lo habilitan a comercializar productos más complejos y que pagan una comisión mayor.Incluso hacemos actos de graduación y pase de nivel al que asisten ejecutivos de la compañía, familiares, etc., dice Gustavo Bertolloto, gerente Comercial de la aseguradora, a cargo de 400 vendedores que comercializan productos de vida y planes de inversión.Es que justamente, uno de los secretos para mantener vivo el fuego del vendedor -más allá del dinero- es el reconocimiento, tanto de la empresa como de sus pares. Así, los mejores vendedores aparecen en grandes afiches a color liderando tablas de ranking de primas vendidas, que se distribuyen en todas las sucursales de la compañía.También son la estrella en reuniones donde los mejores muestran su caso, cuentan su experiencia. En ventas incentiva mucho ver casos de compañeros exitosos, cuenta.La plata sola no es suficiente incentivo. Se completa con el sentido de pertenencia a un subgrupo y con la carrera que podés hacer, insiste Bertolloto.Esa conciencia de grupo, la empresa la genera creando una suerte de marketing alrededor de la carrera, un cierto glamour que haga más interesante el hecho de ser vendedor.Así, la antigüedad, las primas vendidas y el nivel de capacitación hacen que la fuerza de venta se vaya diferenciando en niveles: juniors, seniors y master.Pero todo no se reduce a un prendedor identificatorio. Los viajes a las convenciones anuales son otro elemento muy motivador. Destacarse en ventas habilita a un grupo de unas 30 personas a viajar anualmente a Australia, Hawaii o Londres, a las convenciones internacionales de sus dos socios, New York Life y HSBC.Los que ya accedieron a cierto lugar, siguen esforzándose en vender porque no quieren dejar de tener los beneficios que les otorga ser miembro. Los que recién ingresan a la empresa ven en los master la meta de su carrera y hacen méritos para llegar allá, dice el ejecutivo.Nobleza Piccardo, filial de la British American Tobacco (BAT) implementó para sus 450 vendedores un programa de incentivos basado en un sistema de puntaje, donde -sobre la base del cumplimiento de una serie de objetivos- el vendedor puede acceder a una serie de beneficios.En esos objetivos se combinan distintos factores que van desde temas de seguridad en el tránsito -que incide en la salud del personal y de las unidades móviles-, hasta indicadores de efectividad de visita. Estos se componen de resgistros que muestran cuántos locales fueron realmente visitados del total que figuran en su ruta, etcétera.El cumplimiento de estos ítem les va dando por mes una cantidad de puntos que les permiten acceder a premios.No damos dinero. Generalmente son electrodomésticos o eventualmente viajes, aquellas cosas que a una persona le gustaría tener, pero no incluye dentro de sus prioridades de inversión , define Santiago Alvarez Fornn, a cargo del área de Trade Marketing de la tabacalera.Un puntaje básico lo habilita a una cartera de premios categoría A que pueden ser convertidos en un objeto o acumulados para acceder a la segunda categoría hasta llegar así al premio mayor: una semana en un complejo turístico de Itaparica con la familia.Pepsi Cola Argentina reestructuró su fuerza de ventas hace dos años e implementó, con adaptaciones, Territory University, un plan que hace 8 años se utiliza en los Estados Unidos. El esquema de TU divide al país en territorios. Cada uno está integrado por un jefe de team, entre 10 y 12 vendedores -cada uno de los cuales maneja unos 200 clientes-, un coordinador administrativo y una suerte de desarrollador de negocios.Los objetivos de venta de cada una de estas células -cuya importancia no es poca dado que manejan una cartera aproximada de 2.500 clientes- son fijados directamente por el gerente Comercial. Luego, el jefe de la célula es el que se encarga de distribuirlo entre sus vendedores.Este sistema eliminó posiciones intermedias y permite un intercambio de información más fluido y ágil, dice Gabriel Tufaro, director de Desarrollo de Clientes de Pepsi.De hecho, una de las particularidades de Territory University es la comunicación. Una vez por semana, los equipos se reúnen con el jefe del territorio y cada 15 días con el gerente Comercial para hablar de sus inquietudes, contar las cosas que ven en el mercado, etcétera. Es una excelente oportunidad para bajar información sobre cómo esta la empresa, los objetivos, etc., dice.Las empresas, más allá de las industrias en las que operen, hechan mano de todas las herramientas disponibles para evitar que sus vendedores pierdan ese fuego sagrado, que les permite generar negocios todos los días.
Diario Clarín.
COMENTARIO:Las tendencias de viajes de incentivos un boom por estas épocas, son hoy una actividad especial que el empleado espera con ansias. Sus méritos y logros obtenidos durante el trabajo se traducen en aquel viaje soñado, y hasta aún, inesperado. Los hay tanto cerca como lejos. Cortos y largos. Aventureros y de relax.
La diversión es uno de los principales efectos que se intenta lograr, para romper con lo cotidiano.
Cada paso debe estar munusciosamente planificado y pautado por el organizador para que de esta forma se obtenga el resultado esperado y no vernos sumergidos en situaciones caóticas.
Una de las claves para el éxito de estos viajes es la creatividad, sin ella, no hay viaje que incentive, ya que se convertiría en cualquier destino accesible para el empleador. Por este motivo, es importante que el organizador tenga en cuenta el efecto sorpresa hacia la persona o grupo en cuestión. Detalles que pongan en juego la emoción, así quedan en el recuerdo.
Con esto, una vez mas, queda demostrado el amplio campo laboral de un organizador de eventos, ya que ser organizador no consiste en armar fiestas únicamente, es una profesión que va mas allá y que conlleva todo un trabajo previo y post evento, donde cada persona que participa pone mucho de sí porque para que el evento tenga éxito la clave es que el organizador se involucre con el mismo.
Ximena Castellani
viernes, 4 de abril de 2008
Es para resurgir como el Ave Fénix
www.ole.clarin.com/notas/2008/03/19/futbollocal/01631873.html
Es para resurgir como el Ave Fénix
Fénix Entertainment Group organizaría los festejos de los 100 años y, además, arreglaría el Ducó.
EL PRESI DEBERÁ DECIDIR, JUNTO CON LA CD, EN ESTOS DÍAS.
Son 226 los días que separan a Huracán del festejo de su centenario. Depende desde qué óptica se lo mire, se puede considerar que falta un tiempo largo (es el 1° de noviembre) o que está a la vuelta de la esquina. Y esta última opción es la que eligen los hinchas del Globo. Por eso, los dirigentes ya evalúan un proyecto de la empresa Fénix Entertainment Group, para que sea la encargada de la organización del festejo. Y, entre otras cosas, se la encargada de remodelar el Ducó."Queremos trabajar sobre el club, la camiseta, el merchandising, el marketing, la cancha", le adelantó a Olé Marcelo Dionisio, el director comercial de la empresa y creador de dicho proyecto. El estadio sería uno de los temas centrales de los cuales se haría cargo la empresa nacional de eventos (además de la megafiesta de celebración). La idea es, en un principio, arreglar los problemas de fondo que tienen a la cancha inhabilitada y, luego, modernizarla. ¿Cómo? Si bien nadie quiere largar prenda hasta que no se firme el convenio, se supo que una de las novedades sería la construcción de palcos VIP en la platea Miravé. A cambio de todo esto, Fénix podrá utilizar el Ducó durante cinco años, para hacer recitales y eventos. "Estamos avanzados. Sería una linda oportunidad", reconoció Carlos Babington. ¿Qué falta? Que la CD termine de evaluar la propuesta y dé el okey final. Desde la empresa, se sugirió una fecha que no supere el 31 de este mes, cosa de que haya tiempo de mejorar el estado de la cancha y organizar el gran evento por los 100 años.
COMENTARIO:
La presente nota periodística fue publicada el 19 de marzo en el Diario Olé.
Al leer la nota me resultó de suma importancia rescatar la participación de la empresa de eventos en relación a la inversión que harían para llevar a cabo sus eventos.
En definitiva la inversión económica por parte de Fénix Entertainment Group es a futuro. Es de público conocimiento que una de las unidades de negocios que tiene la empresa es contratar bandas internacionales para tocar en la Argentina, lo cual se dificulta por la escasa cantidad de predios habilitados para los mega-recitales.
Creo que hay un antes y un después para este tipo de eventos luego de la tragedia de Cromañon. Son pocos los lugares que están “habilitados” para llevar a cabo recitales, como por ejemplo el Estadio de River o de Veléz, los cuales son demasiados caros para alquilar.
En definitiva, Fénix Entertainment Group al hacerse cargo de los costos de remodelación del estadio del Club Huracán está preparando un predio apto para llevar adelante sus proyectos. Es una estrategia de Marketing.
Me imagino que harían todas las refacciones dejando al 100% el estadio para poder realizar los recitales sin problemas, teniendo exclusividad en el predio, por lo menos como dice la nota por cinco años.
Creo que es muy buena e inteligente la inversión que quiere llevar a cabo Fénix Entertainment Group porque de esta manera se aseguran que el predio se encuentre en optimas condiciones para poder realizar sus eventos multitudinarios, los cuales son de mucha rentabilidad económica.
Ignacio Amirante
Es para resurgir como el Ave Fénix
Fénix Entertainment Group organizaría los festejos de los 100 años y, además, arreglaría el Ducó.
EL PRESI DEBERÁ DECIDIR, JUNTO CON LA CD, EN ESTOS DÍAS.
Son 226 los días que separan a Huracán del festejo de su centenario. Depende desde qué óptica se lo mire, se puede considerar que falta un tiempo largo (es el 1° de noviembre) o que está a la vuelta de la esquina. Y esta última opción es la que eligen los hinchas del Globo. Por eso, los dirigentes ya evalúan un proyecto de la empresa Fénix Entertainment Group, para que sea la encargada de la organización del festejo. Y, entre otras cosas, se la encargada de remodelar el Ducó."Queremos trabajar sobre el club, la camiseta, el merchandising, el marketing, la cancha", le adelantó a Olé Marcelo Dionisio, el director comercial de la empresa y creador de dicho proyecto. El estadio sería uno de los temas centrales de los cuales se haría cargo la empresa nacional de eventos (además de la megafiesta de celebración). La idea es, en un principio, arreglar los problemas de fondo que tienen a la cancha inhabilitada y, luego, modernizarla. ¿Cómo? Si bien nadie quiere largar prenda hasta que no se firme el convenio, se supo que una de las novedades sería la construcción de palcos VIP en la platea Miravé. A cambio de todo esto, Fénix podrá utilizar el Ducó durante cinco años, para hacer recitales y eventos. "Estamos avanzados. Sería una linda oportunidad", reconoció Carlos Babington. ¿Qué falta? Que la CD termine de evaluar la propuesta y dé el okey final. Desde la empresa, se sugirió una fecha que no supere el 31 de este mes, cosa de que haya tiempo de mejorar el estado de la cancha y organizar el gran evento por los 100 años.
COMENTARIO:
La presente nota periodística fue publicada el 19 de marzo en el Diario Olé.
Al leer la nota me resultó de suma importancia rescatar la participación de la empresa de eventos en relación a la inversión que harían para llevar a cabo sus eventos.
En definitiva la inversión económica por parte de Fénix Entertainment Group es a futuro. Es de público conocimiento que una de las unidades de negocios que tiene la empresa es contratar bandas internacionales para tocar en la Argentina, lo cual se dificulta por la escasa cantidad de predios habilitados para los mega-recitales.
Creo que hay un antes y un después para este tipo de eventos luego de la tragedia de Cromañon. Son pocos los lugares que están “habilitados” para llevar a cabo recitales, como por ejemplo el Estadio de River o de Veléz, los cuales son demasiados caros para alquilar.
En definitiva, Fénix Entertainment Group al hacerse cargo de los costos de remodelación del estadio del Club Huracán está preparando un predio apto para llevar adelante sus proyectos. Es una estrategia de Marketing.
Me imagino que harían todas las refacciones dejando al 100% el estadio para poder realizar los recitales sin problemas, teniendo exclusividad en el predio, por lo menos como dice la nota por cinco años.
Creo que es muy buena e inteligente la inversión que quiere llevar a cabo Fénix Entertainment Group porque de esta manera se aseguran que el predio se encuentre en optimas condiciones para poder realizar sus eventos multitudinarios, los cuales son de mucha rentabilidad económica.
Ignacio Amirante
lunes, 17 de diciembre de 2007
Crece el negocio de la diversión
Las fiestas se multiplican, son más sofisticadas y mueven millones
Tras la crisis, los argentinos volvieron a gastar en reuniones sociales. Y las empresas, a invertir en sus eventos. Ahora se busca poner la atención en los invitados y que todo esté organizado por profesionales.
«El carnaval carioca está out. El esmoquin lo usan sólo los híper formales. Las ligas fueron desterradas y la bola de espejos sigue idéntico camino. Las nuevas fiestas son cada vez más producidas, glamorosas, tecnificadas y, fundamentalmente, descontracturadas. Pasada la crisis, los argentinos están volviendo a festejar con todo. Y la consigna es, como nunca, disfrutar. El mundo de las fiestas mueve cifras impresionantes (ver aparte). El negocio se diversificó y existen servicios impensados tiempo atrás, cuando sólo bastaban el salón, el disc jockey y poco más. "Hoy, los predios no sólo alquilan el lugar sino que se ocupan de que todo salga bien. Y la gente busca un organizador, que le da la tranquilidad de que su evento será perfecto porque se capacitó para eso", explica el periodista especializado Juan Carlos Grassi, director de la editorial Ferias & Congresos. Grassi empezó a publicar hace 13 años la Guía Fiestas, y a esta altura ya es un libro: en la última edición listó más de 4.000 proveedores. "Crecieron mucho el Interior y las fiestas infantiles", agrega.La event planner Bárbara Diez, que organizó fiestas para muchos famosos, coincide: "Son más producidas, ya nadie discute que se necesita un ambientador, cosa impensada hace unos años. Se gasta más porque los clientes no quieren margen de error: quieren el éxito asegurado".Esa producción suele venir de la mano de la tecnología. "Se usan las pantallas de luces y las cortinas de agua en las que proyectás imágenes. Y plasmas donde se muestran los mensajes de texto que se envían los invitados por celular", cuenta Silvia Amarante, una event planner con 30 años de trayectoria. Como contrapartida, también se está incorporando la onda retro: "Pasó de minimalista a barroco y vintage, y el vals se vuelve a bailar. Pero, en realidad, la clave es que todo lo que uno quiere está de moda". En esto coinciden todos los jugadores del negocio consultados por Clarín. La tendencia son los eventos a medida, "descontracturados" y en los que todo está puesto para que los invitados la pasen bien. "En toda fiesta hay siempre un momento de 'descontractura'. En las sociales, la predisposición de los invitados está presente desde el primer minuto. En las empresariales siempre hay algo de timidez, pero también pueden ser muy divertidas", afirma el locutor Jorge Rossi, frecuente conductor de fiestas.Cecilia Nigro, gerente de Relaciones Públicas del Alvear Palace Hotel (un clásico de las reuniones de la alta sociedad porteña), asegura que las fiestas sociales fueron las primeras en volverse más "sofisticadas", y que las empresas tomaron el ejemplo: "La fiesta es un reconocimiento social. Ahora la ostentación no está puesta en el anfitrión, sino en el invitado". "Hay una búsqueda del disfrute genuino y de brindarle al otro un momento que recuerde", acota Damian Tazzioli, gerente de alimentos y bebidas. Los eventos del Alvear alcanzaron tal nivel de producción que van a tener que cambiar un ascensor para que puedan entrar los equipos a sus salones. Entre otras cosas, ya han hecho fiestas con motos y carrozas, y recrearon un palacio árabe y un bosque.La ambientación resulta fundamental para crear estos climas. Y aunque no hay mandatos, la tendencia ahora es que en la fiesta predomine un tema o un color. "Me piden mucho color negro, o todo blanco; plata, colores pastel, o azul o verde", detalla Javier Iturrioz, uno de los ambientadores top. "Puede tener que ver con el lugar, con el vestido de la novia (y repetir detalles de él) o con lo que le guste a cada uno", dice. Los shows son otra parte central de toda fiesta que se precie. Los musicales siguen a la cabeza, pero con ritmos más variados. "Tienen que ser participativos. En los casamientos se usa mucho la música disco de los 70 y 80, y en los cumples de 15, el hip hop y el regaetton", detalla Giannina Giunta, cantante y productora de shows. Le siguen la magia y las caricaturas, y cada vez surgen propuestas más nuevas, como obras de teatro. "La armamos sobre la vida de los homenajeados, a través de anécdotas y musicalizada con las canciones que forman parte de su historia", explica la actriz Lucrecia Pinto, que con su socia Efrat Wolns crearon hace tres años "Ellas a medida", un espectáculo alternativo al tradicional video de fotos. Sin embargo, el súmmum fue el cumpleaños que un conde dio en el Alvear: hubo 14 shows en continuado. "Seguía y seguía", dice Tazzioli, y sin quererlo resume el espíritu de las nuevas fiestas: interminables e inolvidables.
Detalles
El catering"Los livings impusieron el finger food —para comer con los dedos— y presentaciones de los platos para comer sin mesa de apoyo", cuenta Tazzioli. "Las fiestas giran alrededor de puestos: sushi, tex-mex, bruschettas", enumera Diez. También se usa armar mini-heladerías. Y se hacen menúes sin azúcar.Las bebidas"En las fiestas más exclusivas se están reemplazando las barras de tragos con wine bars", comenta Diez. "La tendencia es maridar platos con vinos", agrega Tazzioli.El souvenir"Tiene que ser un objeto de uso cotidiano: en una boda, una tortita; en una fiesta de 15, cosméticos para las chicas y botineros para los chicos", recomienda Silvia Amarante.El cotillónTemático, se usa en tandas de baile. "En especial árabe y de los 70 y 80", dice Amarante.La tecnología"Videoambientación con VJ y pistas de luces", sugiere Diez. Los videos se filman con tres cámaras. La novedad: dar un diario con la crónica de la fiesta.Música con famososLos grupos más convocados: Ratones Paranoicos, La Mosca y Los Auténticos Decadentes.
Fin de año, un verdadero boom
Diciembre, fin de año, mes de fiestas. La secuencia se multiplica desde la pequeña escala del grupo de amigos, hasta las mega fiestas corporativas de las empresas con clientes y/o empleados. "Este mes vamos a organizar más de 2.200 eventos para un millón de personas, con una inversión directa estimada de 300 millones de pesos", enumera Sergio Ventura, presidente de la Asociación de Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores Afines (AOFREP). Y esas cifras se refieren sólo a los 150 organizadores socios de la entidad. La importancia de las fiestas de fin de año es tal que hace cuatro años La Rural decidió abrir Celebration!, una unidad de negocios que se dedica exclusivamente a su organización. Por este movimiento, AOFREP lanzó una campaña para concientizar sobre los riesgos de manejar después de haber bebido alcohol. Durante las fiestas, pasarán en las pantallas el afiche de la campaña.
Adriana Santagati
Tras la crisis, los argentinos volvieron a gastar en reuniones sociales. Y las empresas, a invertir en sus eventos. Ahora se busca poner la atención en los invitados y que todo esté organizado por profesionales.
«El carnaval carioca está out. El esmoquin lo usan sólo los híper formales. Las ligas fueron desterradas y la bola de espejos sigue idéntico camino. Las nuevas fiestas son cada vez más producidas, glamorosas, tecnificadas y, fundamentalmente, descontracturadas. Pasada la crisis, los argentinos están volviendo a festejar con todo. Y la consigna es, como nunca, disfrutar. El mundo de las fiestas mueve cifras impresionantes (ver aparte). El negocio se diversificó y existen servicios impensados tiempo atrás, cuando sólo bastaban el salón, el disc jockey y poco más. "Hoy, los predios no sólo alquilan el lugar sino que se ocupan de que todo salga bien. Y la gente busca un organizador, que le da la tranquilidad de que su evento será perfecto porque se capacitó para eso", explica el periodista especializado Juan Carlos Grassi, director de la editorial Ferias & Congresos. Grassi empezó a publicar hace 13 años la Guía Fiestas, y a esta altura ya es un libro: en la última edición listó más de 4.000 proveedores. "Crecieron mucho el Interior y las fiestas infantiles", agrega.La event planner Bárbara Diez, que organizó fiestas para muchos famosos, coincide: "Son más producidas, ya nadie discute que se necesita un ambientador, cosa impensada hace unos años. Se gasta más porque los clientes no quieren margen de error: quieren el éxito asegurado".Esa producción suele venir de la mano de la tecnología. "Se usan las pantallas de luces y las cortinas de agua en las que proyectás imágenes. Y plasmas donde se muestran los mensajes de texto que se envían los invitados por celular", cuenta Silvia Amarante, una event planner con 30 años de trayectoria. Como contrapartida, también se está incorporando la onda retro: "Pasó de minimalista a barroco y vintage, y el vals se vuelve a bailar. Pero, en realidad, la clave es que todo lo que uno quiere está de moda". En esto coinciden todos los jugadores del negocio consultados por Clarín. La tendencia son los eventos a medida, "descontracturados" y en los que todo está puesto para que los invitados la pasen bien. "En toda fiesta hay siempre un momento de 'descontractura'. En las sociales, la predisposición de los invitados está presente desde el primer minuto. En las empresariales siempre hay algo de timidez, pero también pueden ser muy divertidas", afirma el locutor Jorge Rossi, frecuente conductor de fiestas.Cecilia Nigro, gerente de Relaciones Públicas del Alvear Palace Hotel (un clásico de las reuniones de la alta sociedad porteña), asegura que las fiestas sociales fueron las primeras en volverse más "sofisticadas", y que las empresas tomaron el ejemplo: "La fiesta es un reconocimiento social. Ahora la ostentación no está puesta en el anfitrión, sino en el invitado". "Hay una búsqueda del disfrute genuino y de brindarle al otro un momento que recuerde", acota Damian Tazzioli, gerente de alimentos y bebidas. Los eventos del Alvear alcanzaron tal nivel de producción que van a tener que cambiar un ascensor para que puedan entrar los equipos a sus salones. Entre otras cosas, ya han hecho fiestas con motos y carrozas, y recrearon un palacio árabe y un bosque.La ambientación resulta fundamental para crear estos climas. Y aunque no hay mandatos, la tendencia ahora es que en la fiesta predomine un tema o un color. "Me piden mucho color negro, o todo blanco; plata, colores pastel, o azul o verde", detalla Javier Iturrioz, uno de los ambientadores top. "Puede tener que ver con el lugar, con el vestido de la novia (y repetir detalles de él) o con lo que le guste a cada uno", dice. Los shows son otra parte central de toda fiesta que se precie. Los musicales siguen a la cabeza, pero con ritmos más variados. "Tienen que ser participativos. En los casamientos se usa mucho la música disco de los 70 y 80, y en los cumples de 15, el hip hop y el regaetton", detalla Giannina Giunta, cantante y productora de shows. Le siguen la magia y las caricaturas, y cada vez surgen propuestas más nuevas, como obras de teatro. "La armamos sobre la vida de los homenajeados, a través de anécdotas y musicalizada con las canciones que forman parte de su historia", explica la actriz Lucrecia Pinto, que con su socia Efrat Wolns crearon hace tres años "Ellas a medida", un espectáculo alternativo al tradicional video de fotos. Sin embargo, el súmmum fue el cumpleaños que un conde dio en el Alvear: hubo 14 shows en continuado. "Seguía y seguía", dice Tazzioli, y sin quererlo resume el espíritu de las nuevas fiestas: interminables e inolvidables.
Detalles
El catering"Los livings impusieron el finger food —para comer con los dedos— y presentaciones de los platos para comer sin mesa de apoyo", cuenta Tazzioli. "Las fiestas giran alrededor de puestos: sushi, tex-mex, bruschettas", enumera Diez. También se usa armar mini-heladerías. Y se hacen menúes sin azúcar.Las bebidas"En las fiestas más exclusivas se están reemplazando las barras de tragos con wine bars", comenta Diez. "La tendencia es maridar platos con vinos", agrega Tazzioli.El souvenir"Tiene que ser un objeto de uso cotidiano: en una boda, una tortita; en una fiesta de 15, cosméticos para las chicas y botineros para los chicos", recomienda Silvia Amarante.El cotillónTemático, se usa en tandas de baile. "En especial árabe y de los 70 y 80", dice Amarante.La tecnología"Videoambientación con VJ y pistas de luces", sugiere Diez. Los videos se filman con tres cámaras. La novedad: dar un diario con la crónica de la fiesta.Música con famososLos grupos más convocados: Ratones Paranoicos, La Mosca y Los Auténticos Decadentes.
Fin de año, un verdadero boom
Diciembre, fin de año, mes de fiestas. La secuencia se multiplica desde la pequeña escala del grupo de amigos, hasta las mega fiestas corporativas de las empresas con clientes y/o empleados. "Este mes vamos a organizar más de 2.200 eventos para un millón de personas, con una inversión directa estimada de 300 millones de pesos", enumera Sergio Ventura, presidente de la Asociación de Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores Afines (AOFREP). Y esas cifras se refieren sólo a los 150 organizadores socios de la entidad. La importancia de las fiestas de fin de año es tal que hace cuatro años La Rural decidió abrir Celebration!, una unidad de negocios que se dedica exclusivamente a su organización. Por este movimiento, AOFREP lanzó una campaña para concientizar sobre los riesgos de manejar después de haber bebido alcohol. Durante las fiestas, pasarán en las pantallas el afiche de la campaña.
Adriana Santagati
Suscribirse a:
Entradas (Atom)